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SAKUMA DX推進宣言

デジタルを駆使した
新たなビジネスモデルを設計

私たちは、会社設立以来、商社機能とメーカー機能を兼ね備えたモノづくりを支えるスペシャリストとして、「素材から製品までを最新技術・情報とともに…」をステークホルダーの皆様と共有する重要性を常に意識し活動して参りました。

昨今では当社の重要なステークホルダーである自動車産業においても、CASE、MaaSといった言葉で表される様にコネクテッド、自動運転、カーシェア、ライドシェア等デジタル技術を利用したパラダイムシフトが急激に進行しています。

佐久間特殊鋼はこの変化をチャンスと捉え「最新技術・情報共有」のスタンスを更に発展させることで、データとデジタル技術を使いステークホルダーの皆様と共に発展する事を目指し、2021年に「SAKUMA DX推進」を宣言致しました。
また同年DXを推進する企業として経済産業省の「DX認定」を取得致しました。

「SAKUMA DX推進宣言」では経営とデジタルを一体と捉え、モノづくりだけに留まらず、デジタルを駆使したコトづくりによる新たなビジネスモデルの設計を行い、価値創造ストーリーとしてステークホルダーの皆様にご提案して参ります。

具体的な取り組みは、デジタル推進会議にて決定・実行し、サクマ DX Showcaseにて掲載させていただきます。

経済産業省「DX認定制度」認定取得

VISION2026は佐久間グループの中期ビジョンとして、
デジタル推進会議（取締役、執行役員決議）にて承認し策定

代表取締役 社長執行役員

佐久間 崇透

PROMOTION SYSTEM

DX推進体制

取締役・執行役員及びデジタル部門メンバーにより月次開催される「デジタル推進会議」において経営視点からのデジタル化の方針、施策を決定致します。
同時に各拠点のデジタル推進メンバーとの情報共有会議により計画実行に当たっての課題と対策、各拠点への浸透の具体化を進めます。
この体制でデジタル化を加速し確実にグループ内展開する事により「SAKUMA DX推進」を実行し、実行済みの施策は「DX Showcase」にて公開して参ります。

デジタル推進会議

取締役・執行委員
デジタル部門メンバー

経営視線からのデジタル化方針･試作を決定
共有

各拠点

デジタル推進メンバー

計画実行にあたっての課題と対策を各拠点へ浸透

Digital Shift

デジタル・シフト

VISION2026 デジタル・シフト

SAKUMAグループの中期ビジョン「VISION2026」実現に向けて経営戦略、マーケティング戦略、事業戦略、人財戦略などのあらゆるフィールドでのデジタルシフトを加速致します。

グローバルでの情報共有基盤の構築と各マネジメントレベルにおいて必要な「見える化」の実現を加速させ、デジタルを単に生産性向上のツールとしてではなくデジタル化をSAKUMAグループの成長ドライバーとして位置づけ、サプライチェーン全体の視点でデジタルシフトを実行致します。

Employee development

人財育成

Digital governance

デジタルガバナンス

デジタル投資効果とリスクの最適化を目指し、
デジタル推進会議による「デジタル基本方針」「デジタル活動計画」の策定及び進捗確認を進めています。

  • デジタルポートフォリオ

    デジタル投資の可視化と最適化を目指しデジタルポートフォリオ管理を進めています。
    デジタル投資をデジタル基盤関連、業務効率化、情報活用、戦略的投資のカテゴリーに分類しています。

    デジタル基盤関連：インフラ導入及び運用・保守投資
    業務効率化：基幹系、業務遂行支援システム等 投資
    情報活用：情報共有、データ分析支援システム等 投資
    戦略的投資：ビジネス加速、構築支援システム等 投資

    「VISION2026」実現に向け2026年度の戦略的投資をデジタル投資全体の10%以上とすることをDX推進指標としています。

  • セキュリティ対策PDCAサイクル

    セキュリティ管理

    セキュリティ事故が企業の存続すら脅かすリスクとなりつつある昨今、常に変化する脅威に対応する為、情報セキュリティに関するルールを定め、外部専門機関による定期的な脆弱性診断を含むセキュリティ対策PDCAサイクルを廻しています。

DIGITAL SHIFT PROMOTION

デジタルシフト：
DX推進へ

デジタルシフト：DX推進へ
DX推進に向けてデジタルシフトを戦略上、業務遂行上、最適なレベルで進めて参ります。
分類 レベル1 レベル2 レベル3

デジタルシフト

 デジタイゼーション デジタライゼーション デジタル・
トランスメーションDX

実現する姿

 アナログ業務のデジタル化、個人管理データの組織化対応 デジタル化により業務プロセスの効率化、提供サービスの付加価値拡大を目指す デジタル化により創出する新たな価値により競争上の優位を目指す
以降の取り組みはデジタル推進会議（取締役、執行役員決議）にて承認し策定した計画に基づき実行し、
当社のデジタルシフトの成果として公表しております。

DX promotion

DX推進に関する
取り組み一覧

DX推進に関する取り組み一覧

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